Jeu sérieux innovant

Je Deviens
Patron

Apprends la comptabilité générale en jouant

par Pierre Médan

Partie complète : charges, stocks, créances, ventes
Bilan et compte de résultat en temps réel
QCM pédagogique après chaque étape
Je Deviens Patron — Jeu sérieux comptabilité
Ludopédagogie

Apprendre la comptabilité en jouant

Un simulateur de gestion d'entreprise où chaque décision a des conséquences comptables visibles. Vos apprenants pilotent une PME, expérimentent, se trompent et comprennent les vrais mécanismes financiers.

Gérez votre entreprise

Trimestre après trimestre

Choisissez parmi 4 entreprises (manufacture, transport, commerce, labo) et pilotez-la sur 6 à 12 trimestres. À chaque tour : achats de stocks, paiement des charges, ventes clients, investissements stratégiques. Chaque action modifie votre bilan et votre compte de résultat — en temps réel.

8 étapes de décision par trimestre
Bilan et trésorerie visibles en permanence
Score final basé sur votre performance financière

Comptabilité vivante

L'équation ACTIF = PASSIF n'est plus théorique. Vous la voyez à l'écran après chaque action. La partie double devient tangible.

QCM après chaque étape

Pas juste jouer : comprendre. Un quiz valide votre raisonnement comptable à chaque décision. Zéro passivité.

Surprises et décisions

Cartes de décision (investir, recruter, emprunter) et événements aléatoires (crise, opportunité) forcent à s'adapter.

Solo ou en classe

Jouez seul pour vous entraîner ou en groupe avec un code de session. Le formateur suit les scores en direct.

8

décisions par trimestre

4

entreprises au choix

6–12

trimestres de jeu

1h–1h45

durée de partie

Prêt à piloter votre première entreprise ? ↓

Comment commencer ?

J'ai un code

Mon formateur m'a donné un code de session

Je joue seul

Compte requis — 1 crédit par partie

  • Partie complète en autonomie
  • Résultats sauvegardés dans votre compte
  • Bilan, compte de résultat, indicateurs
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Enseignant / Formateur

Créer des sessions et suivre les résultats

  • Générer un code de session
  • Scores en temps réel
  • Gestion groupes et classes
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Vidéo de démonstration

Disponible prochainement

Les 3 grands principes

ACTIF = PASSIF

Le bilan est toujours équilibré. Ce que tu possèdes est financé par des ressources.

Partie double

Chaque opération a deux effets : un emploi (débit) et une ressource (crédit).

Résultat = Produits − Charges

Si tes ventes > tes charges → bénéfice. Sinon → perte.

Analyse financière

Les indicateurs clés du jeu

6 ratios financiers calculés en temps réel dans le jeu. Vous les verrez évoluer à chaque décision et les retrouverez dans les QCM pédagogiques.

Fondamental
Important
Avancé
fondamental

Résultat Net

Total Produits − Total Charges

C'est le bénéfice ou la perte final de votre entreprise. Positif = vous gagnez de l'argent ; négatif = vous en perdez.

fondamental

Trésorerie Nette

Fonds de Roulement − Besoin en Fonds de Roulement

L'argent réellement disponible en caisse. Même avec un bon résultat, une mauvaise trésorerie peut étrangler une entreprise.

important

Fonds de Roulement

Capitaux permanents − Immobilisations

Votre coussin financier pour financer l'exploitation quotidienne. Positif = vous avez des ressources stables au-delà de vos investissements.

important

Ratio de Liquidité

Actif circulant / Dettes à court terme

Pouvez-vous payer vos dettes à court terme ? Supérieur à 1 = bon signe. En dessous, vous risquez des difficultés de paiement.

important

Ratio de Solvabilité

(Capitaux propres + Résultat) / Total Passif × 100

Votre capacité à rembourser sur le long terme. Supérieur à 50 % indique une entreprise saine. La banque surveille cet indicateur avant d'accorder un prêt.

avancé

Capacité d'Autofinancement

Résultat Net + Dotations aux amortissements

Les liquidités générées par l'activité avant tout remboursement. C'est la mesure de votre autonomie financière réelle.

Ces 6 indicateurs apparaissent dans le tableau de bord du formateur et dans les QCM de fin de trimestre.

Vocabulaire

Glossaire comptable

12 termes essentiels expliqués sans jargon, avec des analogies de la vie courante. Les mêmes termes que vous rencontrerez dans le jeu.

Actif

Tout ce que l'entreprise possède : machines, stocks, créances, argent en caisse. L'actif est toujours égal au passif.

Analogie

C'est comme l'inventaire de ce que vous avez dans votre maison, votre compte en banque et ce que vos amis vous doivent.

Passif

Toutes les ressources qui financent l'actif : capitaux propres des propriétaires et dettes envers les tiers.

Analogie

C'est la liste de « d'où vient l'argent » : votre mise de départ + ce que vous avez emprunté.

Trésorerie

L'argent liquide réellement disponible dans la caisse ou sur le compte bancaire de l'entreprise.

Analogie

Les billets dans votre portefeuille — pas vos investissements, pas ce que vos clients vous doivent, juste l'argent disponible maintenant.

Créances clients

L'argent que les clients doivent encore à l'entreprise pour des ventes déjà effectuées mais pas encore encaissées.

Analogie

Vous avez livré une commande mais le client paie dans 30 jours. Cette somme est une créance — elle vous appartient, mais vous ne l'avez pas encore.

Capitaux propres

L'argent investi par les fondateurs plus tous les bénéfices accumulés et non distribués au fil du temps.

Analogie

C'est votre « mise de départ » augmentée de tout ce que vous avez gagné et réinvesti dans l'entreprise.

Ces définitions correspondent exactement aux termes utilisés dans le jeu et ses QCM.